Lösungen / Training & Einführung
Training & Einführung
Menschen sollen mit der neuen Lösung arbeiten können – nicht nur eine Präsentation darüber gesehen haben.
Die Aufgabe
Eine neue Lösung.
Ein sicherer nächster Schritt.
Sinnvoll bei der Einführung einer konkreten Lösung oder wenn vorhandene Werkzeuge zwar bezahlt, aber noch nicht sinnvoll genutzt werden. Format und Umfang werden anhand der Aufgabe vereinbart.
Illustrative Szene · KI-generiert.
Am eigenen Ablauf lernen
Wir nutzen Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag. So wird sichtbar, wann das Werkzeug hilft und wann eine Rückfrage sinnvoll ist.
Prüfen und entscheiden
Das Team lernt nicht nur die Bedienung, sondern auch die Grenzen: Was darf übernommen werden, was braucht eine Prüfung und wer entscheidet?
Wissen weitergeben
Kurze Anleitungen und klare Ansprechpersonen helfen dabei, dass Wissen nicht bei einer einzigen Person hängen bleibt.
Was Sie erhalten
Nicht nur Empfehlungen.
Eine nutzbare Grundlage.
- Auf Zielgruppe und Arbeitsablauf abgestimmte Einführung
- Praktische Übungen mit geeignetem Beispielmaterial
- Verständliche Anleitungen und Regeln für den Einsatz
- Rückmeldungen als Grundlage für weitere Verbesserungen
Vor dem Start
Was wir gemeinsam klären.
Umfang und Verantwortung
Welcher konkrete Ablauf soll besser werden? Wer nutzt die Lösung, wer entscheidet über Ergebnisse und wer ist nach der Einführung verantwortlich?
Bestehende Systeme und Zugänge
Welche Werkzeuge, Schnittstellen und Berechtigungen sind vorhanden? Was lässt sich weiterverwenden, und wo gibt es Grenzen?
Ein überprüfbarer erster Schritt
Wir vereinbaren, woran der erste Umfang gemessen wird. Weiterentwickelt wird anhand der Ergebnisse, nicht anhand einer möglichst langen Funktionsliste.
So kann eine Einführung aussehen
Am eigenen Vorgang lernen.
Für Anwenderinnen und Anwender
Einen typischen Vorgang selbst durchführen, unvollständige Angaben erkennen und wissen, wo Hilfe und Rückmeldung hingehören.
Für Verantwortliche
Ergebnisse prüfen, Zuständigkeiten verstehen und erkennen, welche Änderungen ohne technische Unterstützung möglich sind.
Was Sie mitnehmen
Nach Vereinbarung: eine verständliche Ablaufhilfe, eine praktische Übung mit Beispieldaten und eine Liste offener Fragen für die nächste Verbesserung.
Dies ist ein Beispiel für eine projektbezogene Einführung, kein bereits buchbarer Standardkurs. Zielgruppe, Umfang, Unterlagen und Termin werden passend zur tatsächlichen Lösung vereinbart.
Ein konkreter nächster Schritt
Einen ähnlichen Vorgang klären.
Bringen Sie ein Beispiel aus Ihrem Betrieb mit. Die Anfrage ist noch keine Terminbuchung.
Der erste Schritt
Ein Beispiel aus Ihrem Alltag.
Ein klarerer nächster Schritt.
Im Erstgespräch sehen wir uns an, was heute Zeit kostet oder nicht zuverlässig funktioniert. Sie sprechen direkt mit Jonas Straumann – über Ihren Betrieb, nicht über eine vorgefertigte Tool-Liste.
Kostenlos · Unverbindlich · ca. 30 Minuten
- Ihre Situation und das gewünschte Ergebnis verstehen.
- Bestehende Systeme und Beteiligte einordnen.
- Klären, ob und wie wir sinnvoll helfen können.
Sie brauchen kein Lastenheft. Ein konkreter Vorgang oder eine wiederkehrende Rückfrage genügt.